Ihre Wirkung ist mein Fokus.

Mit unseren Intensionen und Entscheidungen als Mensch, Team und Unternehmen nehmen wir Einfluss auf unsere Umwelt. Und erleben Grenzen in uns selbst und unserem Handeln nach außen. Diese Grenzen systemisch nachhaltig weiter zu entwickeln, dabei unterstütze ich Sie. Nachhaltig im Sinne der Beziehung zu mir selbst, von Mensch zu Mensch und Mensch zu Natur. In unsere gemeinsame Arbeit fließen meine persönlich wichtigsten Werte: Wahrnehmung, Bewusstheit und Aufmerksamkeit ein.

Gesundes Wachstum | für Persönlichkeiten | für Unternehmen.

Ich arbeite für den kleineren bis mittleren Mittelstand und Organisationen.
Vom Gespräch mit dem Blick von außen zum individuellen Konzept und
maßgeschneidertem Vorgehen in Training, Coaching oder Workshop.

Ripple-Effekt

Individuelles Vorgehen bei Ihren Anliegen.

Themen-Gespräche mit dem Blick von außen/Beratung

Präsenz-Coaching
Online-Coaching

Präsenz-Training
Online-Training

Präsenz-Workshops
Online-Workshops

Räume sind wichtig und ich achte darauf, dass sie dem Anlass entsprechen. Manchmal haben wir nur die Möglichkeit en bloc zu arbeiten. Für eine länger notwendige Maßnahme bietet sich ein Intervall mit Arbeits-Praxisphasen dazwischen an. Welches Online-Tool verwendet werden soll, erfolgt in Absprache mit dem Kunden. Ich arbeite mit Microsoft-Teams, Zoom oder Web-Ex.

Business Coaching

Als NLP Practicioner und zweifach ausgebildete Business Trainerin arbeite ich systemisch.

Einzelperson und Team Coaching

Für Teams und die neue Führungskraft

Angehende Führungskräfte und Leistungsträger*innen

En bloc
Intervallstruktur mit Praxisphasen

Workshop | Training

En bloc
Intervallstruktur mit Praxisphasen

Teams und die Führungskräfte

Persönlichkeiten stärken

Wunsch, Erwartungen und Wahrnehmung, Rollenverständnis

Prozessbegleitung

Individuelles Konzept
Ein angepasstes Vorgehen

Werte-Workshops mit Führungskräften und Mitarbeiter*innen

DNA und Werte des Unternehmens

Powerhouse – Die Werte und DNA der Organisation und ihrer Einheiten. Vom stabil-agilen Unterbau zum Dach.

Inhalte.

Ein Überblick: 4 Jahre tätig als Trainerin und Coach, spezialisiert in Persönlichkeitsentwicklung, Neuerungen begleiten. Mehr als 20 Jahre Industrie-Erfahrung mit Premium-Marken. Ich arbeitete international und sehr vertriebsnah. Speziell in der Marken-Kommunikation, technische Produkt-Kommunikation, kommunikatives Projektmanagement und Markenführung. Die Aufbau/Change-Erfahrung in einem Unternehmen zur Spitzenposition im Nischensegment. Ich hatte Spaß in einem interdisziplinären embedded Start up zu arbeiten und habe meine persönliche Veränderung gestaltet. Ich beschäftige mich mit der Digitalisierung und verstehe Veränderung als Verbindung des wirksamen Bestehenden mit dem nachhaltig Neuen.

Kommunikation

Man kann nicht nicht kommunizieren

davon war Paul Watzlawick, ein Philosoph und Psychoanalytiker überzeugt. In der Tat senden wir in jedem Moment ein Signal aus. Und das wirkt auf andere Menschen.

Zuhören

Die Kommunikation beginnt mit mir.

In der Interaktion zwischen uns Menschen gibt es immer wieder Phasen, die schwer fallen. Es geht beispielsweise um Emotion, Angst zu verletzen, Missverständnisse oder Ignoranz als Auslöser. Bei dem einen wirken sie mehr, als bei der anderen. Wie in einer Verkehrssituation hat jede(r) einen Anteil an dem Ereignis. Mit unserem persönlichen Mut und dem Willen, schaffen wir es gegenwärtiges mit neuem zu verbinden. Für eine lebendige Interaktion.

Die treibende Zelle für die Interaktion sind wir Menschen in unseren Rollen und Erwartungen.

In diesen Feldern unterstütze ich Sie:

| Ihren Weg zu finden, um Standpunkte zu vertreten und Menschen für Ihre Idee zu gewinnen.

| Sie haben die Chance in eine Führungsposition zu wechseln. Sie wollen Mitarbeiter führen, statt managen.

| Es ist Ihre erste Führungsaufgabe und haben ein sehr gemischtes Team. Entwickeln Sie Ihr persönliches Führungsverständnis in der Führungskultur des Unternehmens.

| Es ist Ihnen wichtig, als Fachkraft zu wirken. Sie erlangen Klarheit über Ihre persönlichen Stärken. Sie finden ihren Weg, sich in schwierigen Situation zu behaupten.

| Sie steigern Ihre persönliche Lösungskompetenz für herausfordernde Situationen.

Zusammenarbeit

Teams sind wie ein dynamischer Organismus. Manche arbeiten stetig in der gleichen Besetzung und andere Teams kommen für ein Projekt zusammen.

Beiden gleich ist, dass sie sich für eine Aufgabe einsetzen und mit verschiedenen Persönlichkeiten besetzt sind. Und die erzeugen wiederum unterschiedliche Dynamiken und werden Dynamiken ausgesetzt.

In einem geklärten Verhältnis zueinander und strapazierfähigen Beziehungen können Teams einen phantastischen Spirit erzielen und immer wieder zueinander finden.

Zusammenarbeit

Zusammen durch den Matsch.

Mit einem Blick auf die Situation, dem einordnen und gemeinsam entworfenen Ideen schaffen wir eine neue Basis der Zusammenarbeit. Ob ein Coaching oder ein Team Workshop nötig ist, stellen wir individuell fest.

Ich unterstütze Teams, in die Teamwirkung zu kommen.

| Stärken der Team-Persönlichkeiten besser aufeinander abstimmen.

| Sich als Team neu finden, Verständnis erhöhen, Zusammenarbeit neu definieren.

| Das neue Zusammenfinden im Team nach einer Entlassungsphase. Einige mussten gehen, andere werden bleiben.

Veränderung begleiten

Jede Organisation hat offensichtliches und angewendetes Wissen. Und sie verfügt über verdecktes Wissen und Fühlen. Ich erinnere mich, was mir ein ehemaliger Branchenkollege erzählte: „Ich beschäftige mich auch mit anderen Themen, als bei uns üblicherweise eingesetzt werden. Wie Meditation oder Spiritualität und ich besuche gerne Veranstaltungen dazu. Aber sag das bloß niemandem hier, das sieht man nicht gern.“

Was sagt das über die Offenheit für Veränderungen im Unternehmen aus? Auf den ersten Blick, dass Ähnlichkeit im Denken gewünscht ist. Doch vielleicht ist es auch ganz anders.

Sind Unternehmen denn verpflichtet sich Neuem anzunehmen? oder die Frage anders gestellt: Was passiert, wenn Unternehmen zum Spielball der Veränderungen werden?

Wir erlebten in den ersten Monaten von 2020 eine Steigerung des Homeoffice-Anteils von 10 auf 40 % (International School of Management). Unternehmen, die dem virtuellen Arbeiten skeptisch gegenüberstanden mussten vertrauen. Plötzlich funktionierte, was verdrängt wurde. Einige Anzeichen deuten darauf hin, dass ein höherer Anteil als vorher im Homeoffice arbeiten wird. Das kann zu einem Schlüsselwert eines Unternehmens werden.

Das Risiko eingehen, Unsicherheit aushalten und den Kurs anpassen.

Fußabdrücke setzen – Ihre Welt neu denken

Wir wirtschaften auf Kosten der Natur und unseres Lebensraumes. Die Rasantheit hat zugenommen, durch die Öffnung der Landes- und Kontinentgrenzen, im Erhalt durch die Wettbewerbsfähigkeit. Das gibt schon das Gefühl, ein Getriebener zu sein. Die Welle aufnehmen und wieder zum Segelsetzer werden, steckt in jeder Organisation. Die Strukturen und Prozesse von heute, bestimmen das Handeln von Menschen: prüfen Sie, inwieweit ihr Fühurngs- und Geschäftsmodell und die Struktur den Notwendigkeiten und Zukunftsgeist Rechnung trägt. Entwickeln Sie Ihren Fußabdruck weiter, step by step.

Dabei unterstützte ich Sie:

| Wertearbeit – Welche Werte stehen für Ihr Unternehmen?

| Welche Positionierung steht für das Unternehmen und ist sie tragfähig?

Menü