Heike Munk – Design Thinking Coach – Den Teamspirit neu finden und behalten.

Als Trainerin und Coach bin ich auf Einzelcoachings und Teambildung spezialisiert, mit dem Ziel: Sie mit individuell angepassten Methoden auf dem Weg für ein neues Teambewusstsein und Teamvertrauen zu stärken. Dabei liegt mein Fokus auf dem Zusammenspiel von Kommunikation und Zusammenarbeit für die Veränderung im Team.

Leben Sie die beste Version Ihres Teams. Dahin zu gelangen, in diesem Prozess unterstütze ich Sie mit Expertise und Augenmaß.

Permanente Dysbalance kostet viel Energie

Die Balance eines Teams kommt aus unterschiedlichen Gründen aus dem Gleichgewicht. Eine Topgemeinschaft kann durch äußere oder innere – manchmal wenig greifbare – Veränderungen ein sich auswachsendes Problem bekommen: Die Ansichten übereinander beginnen sich einzufärben. Die Kommunikation wird schwieriger, es kommt vermehrt zu Missverständnissen, zu Ablehnungsverhalten oder gar dem Ausschluss einzelner.

Auf Dauer kostet das viel Energie und die Ergebnisse bleiben hinter dem Angestrebten. Fragen und Statements wie: „Wer ist überhaupt noch im Team? Bin ich hier noch sicher? Ich habe innerlich gekündigt.“ nehmen offen oder unterschwellig Einfluss auf das alltägliche Geschehen.

Menschen möchten gut zusammenarbeiten, deshalb lernen Sie in unserer Zusammenarbeit das Verstehen füreinander, statt Missverständnisse im Alltag zu belassen. Dass Persönlichkeiten die Persönlichkeit annehmen und das Team sich selbst ausbalancieren kann. Das Team gewinnt an Ansehen im Unternehmen und in anderen Punkten. Nennen Sie es Abteilung oder Team: auf die Strecke gesehen ist der Teamspirit für die Aufgaben und Ziele ausschlaggebend. Dass gilt für alle, die das Team sind.

Die Lösung liegt im Team

Mit Ihnen den Teamspirit und das Vertrauen zu erneuern, dafür nutze ich als Coach eine Methode, die die einzelnen Persönlichkeiten ernst nimmt und das Verstehen des anderen herausarbeitet. Und ich gehe individuell auf die Teamvoraussetzungen und Stärken ein. Das ermöglicht Einzelpersonen wie Teams, sich nachhaltig weiterzuentwickeln. Als Business Trainerin BDVT mit systemischem Ansatz und zertifizierter Design Thinking Coach arbeite ich in der Teambildung mit diesem Mindset und der Methode.

Ein paar Worte dazu: es handelt sich um eine strukturierte Innovationsmethode und ein Mindset für eine offene Denkweise – im Prozess und danach. Sie fördert das Lösen von komplexen Problemen in Teams und ermöglicht neue Ideen in einer fundierten und pragmatischen Weise. Zentral ist die intensive Auseinandersetzung der Teammitglieder mit dem was ist und den Beteiligten.

Das erfolgt über klar gesetzte Phasen bei für Sie passenden Methoden. Von Beginn an steht das Team, die betroffenen Beteiligten (Nutzer der Lösung) und die gemeinsam akzeptierte Vereinbarung der Zusammenarbeit im Fokus.

In der ursprünglichen Definition des Design Thinking Prozesses ist das Team multidisziplinär besetzt, um an einer Lösung zu arbeiten, auf die es isoliert voneinander nicht gekommen wäre.

In der Teambildung schafft diese Methode für das eine Team den hilfreichen Raum mit einer Struktur wieder zusammen zu kommen. Mit Blick auf eine Lösung und anhören der anderen Perspektiven ohne Gesichtsverlust.

Der Vorzug liegt auch im Testen 

Die klaren Phasen sorgen für die Konzentration auf die Inhalte. Phasenschleifen führen zum Hinterfragen und zum Erweitern der Komfortzonen. Das Team gemeinsam fördert eine neu gewonnene Art der Kommunikation. Es wird sich der Erwartungen und Rollen bewusst und entwickelt gemeinsam ungewohnte und angemessene Lösungen. Entlastend ist die Testphase, in der die Einheiten des Teams die Ideen testen, diskutieren und anpassen können, bevor das neue und für alle gültige Zusammenspiel verabschiedet wird. 

Ihr Nutzen zählt für mich 

Ich habe diese lösungsfördernde Methode auf die Teambildung ausgerichtet und unterstütze Sie als Facilitator, im gemeinschaftlichen Teamprozess der Persönlichkeiten. Genau das macht den Reiz von Design Thinking aus. Neue Ideen und Perspektiven spülen Kräfte an die Oberfläche, die den neuen Teamspirit und die Teamweiterentwicklung nachhaltig stützen. 

Ich freue mich darauf für Sie und mit Ihrem Team am neuen Zusammenhalt zu arbeiten. Sie wollen aktiv werden, mein Kontakt ist: +49 162 / 7981805 

    * Ich willige ein, dass meine Daten im Zwecke des Anliegens gespeichert und verarbeitet werden.

    Heike Munk
    Business Trainerin | Coach | Faciliatorin

    …vom Menschen her gedacht

    Das Sparringsgespräch ist die Grundlage.

    individuelles Vorgehen
    Umsetzung fördern
    strukturiertes Vorgehen

    Ich möchte die Zusammenarbeit mit meinem Team neu gestalten.

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