Ihre Wirkung ist mein Fokus.

Mit unseren Intensionen und Entscheidungen als Mensch, Team und Unternehmen nehmen wir Teil an unserer Umwelt. Wir nehmen quasi Einfluss über unseren Antrieb auf unsere Beziehung zu Menschen, Aufgaben, Technik und Natur. Wie sie wirkt und was sie bewirkt, ist uns mal mehr oder weniger bewusst. Ich unterstütze Sie in der Kommunikation, Zusammenarbeit und Veränderung in herausforderndem und aufgeschäumten Fahrwasser.

Gesundes Wachstum | für Persönlichkeiten | für Unternehmen.

Lebendig in Online und Präsenz.

Ich arbeite für den kleineren bis mittleren Mittelstand und Organisationen.
Vom Gespräch mit dem Blick von außen zum individuellen Konzept und
maßgeschneidertem Vorgehen in Training, Coaching oder Workshop.

Ripple-Effekt

Individuelles Vorgehen bei Ihren Anliegen.

Für Ihr Anliegen gehe ich individuell vor. In unsere gemeinsame Arbeit fließen meine persönlich wichtigsten Werte: Wahrnehmung, Bewusstheit und Aufmerksamkeit und Leidenschaft für Ihre Weiterentwicklung ein.

Der Raum für Präsenz-Veranstaltungen ist wichtig und ich achte darauf, dass sie dem Anlass entsprechen. Die Dauer und das Format hängt von Ihren Bedürfnissen ab. Ich berate Sie gerne. Welches Online-Tool verwendet werden soll, erfolgt in Absprache. Ich arbeite mit Microsoft-Teams, Zoom oder Web-Ex.

Besprechen Sie Ihr Thema gern in einem kostenlosen, einstündigen Gespräch.

Business Coaching

Wie?

Einzel Coaching

Was bringt es?

| Klarheit über die eigene Persönlichkeit und Stärken festigen

| Verbessern der Kommunikation, sie ist unsere Grundfähigkeit in der Interaktion

| Es ermöglicht neue Perspektiven

| Sie nehmen sich im geschützten Raum neu wahr

| Durch Impulse klären Sie Ihr Anliegen mit externer Unterstützung

| Es hängt von Ihrem Ziel ab; was wir erreichen ist, dass Sie bewusster im Umgang mit Menschen sind

Wer?

| Menschen, die dem Murmeltier begegnet sind

| Führungskräfte

| Menschen, die für eine Führungsrolle vorgesehen sind

| Fachkräfte

Was unterstützt dabei?

| Ihre Freiwilligkeit für Ihre Entwicklung

| Das für Sie passende Vorgehen und Methoden

| Fragen und Impulse zum Anstossen der Reflektion

Welche Anlässe?

Klicken Sie hier:

Teamentwicklung

Wie?

Workshop oder Training

Was bringt es?

| Weiterentwicklung von Teams hin zu einer wirksamen Zusammenarbeit.

| Ich unterstütze Teams, in die Teamwirkung zu kommen.

| Klären von Wunsch, Erwartungen und Wahrnehmung.

| Klarheit über das Rollenverständnis und die gemeinsamen Aufgaben.

Wer?

| Teams und die Führungskräfte

Was unterstützt dabei?

| Mindset

| Vorgespräche, Stakeholder ermitteln

| Ziele herausarbeiten

| Teamdynamik anerkennen, durchleben und in Energie umsetzen

Welche Anlässe?

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Veränderung

Wie?

Workshop, Prozessbegleitung

Was bringt es?

| Bewusstheit über Vision, Mission, Zweck und Werte für stärkere Handlungsfähigkeit erarbeiten

| Überprüfen der Werte und leben im Unternehmen

| Entscheidungen untermauern

Wer?

| Führungskräfte und Mitarbeiter*innen

Was unterstützt dabei?

Beispielsweise…

| Offenheit und Umgehen mit Rückschlägen

| Powerhouse – Die Werte und DNA der Organisation und ihrer Einheiten. Vom stabil-agilen Unterbau zum Dach.

| Werte-Workshops

Welche Anlässe?

Klicken Sie hier:

Meine Themenfelder:

Kommunikation für die Führung von sich selbst und anderen.

In der Interaktion zwischen uns Menschen gibt es immer wieder Phasen, die schwer fallen. Es geht beispielsweise um Emotion, Angst zu verletzen oder entdeckt zu werden, um Missverständnisse oder Ignoranz als Auslöser. Das wirkt sich beim einen mal mehr, beim anderen mal weniger aus. Wie in einer Verkehrssituation hat jede(r) einen Anteil an dem Ereignis. Mit unserem persönlichen Mut und dem Willen, schaffen wir es gegenwärtiges mit neuem zu verbinden. Für eine lebendige Interaktion.

Zuhören

Ist Zuhören auch Kommunikation?

Bei diesen Anliegen unterstütze ich Sie.

Business Coaching

| Sie wollen auf eine Teamleitung hin arbeiten.

| Ihren Weg zu finden, um Standpunkte zu vertreten und Menschen für Ihre Idee zu gewinnen.

| Sie möchten sich für eine neue Aufgabe vorbereiten.

| Wenn Sie die aktuelle Führungsarbeit neu einordnen wollen.

| Sie haben die Chance in eine Führungsposition zu wechseln. Sie wollen Mitarbeiter führen, statt managen.

| Es ist Ihre erste Führungsaufgabe und haben ein sehr gemischtes Team. Entwickeln Sie Ihr persönliches Führungsverständnis in der Führungskultur des Unternehmens.

| Es ist Ihnen wichtig, als Fachkraft zu wirken. Sie erlangen Klarheit über Ihre persönlichen Stärken. Sie finden ihren Weg, sich in schwierigen Situation zu behaupten.

| Sie steigern Ihre persönliche Lösungskompetenz für herausfordernde Situationen.

Zusammen arbeiten kann ich nur mit anderen. Schön ist, wenn sie öfters gelingt.

Teams sind wie ein dynamischer Organismus. Manche arbeiten stetig in der gleichen Besetzung und andere Teams kommen für ein Projekt zusammen.

Beiden gleich ist, dass sie sich für eine Aufgabe einsetzen und mit verschiedenen Persönlichkeiten besetzt sind. Und die erzeugen wiederum unterschiedliche Dynamiken und werden Dynamiken ausgesetzt.

In einem geklärten Verhältnis zueinander und strapazierfähigen Beziehungen können Teams einen phantastischen Spirit erzielen und immer wieder zueinander finden.

Mit einem Blick auf die Situation, dem einordnen und gemeinsam entworfenen Ideen schaffen wir eine neue Basis der Zusammenarbeit. Ob ein Coaching oder ein Team Workshop nötig ist, stellen wir individuell fest.

Zusammenarbeit

Zusammen durch den Matsch.

Bei diesen Anliegen unterstütze ich Sie.

Teamentwicklung

| Sich als Team neu finden, Verständnis erhöhen, Zusammenarbeit neu definieren.

| Ein Team in einer Veränderungsphase weiter entwickeln.

| Ein Team (wieder) zusammenbringen.

| Stärken der Team-Persönlichkeiten besser aufeinander abstimmen.

| Das neue Zusammenfinden im Team nach einer Entlassungsphase. Einige mussten gehen, andere werden bleiben.

Veränderung findet möglicherweise häufiger statt, als wir denken.

Jede Organisation hat offensichtliches und angewendetes Wissen. Und sie verfügt über verdecktes Wissen und Fühlen. Ich erinnere mich, was mir ein ehemaliger Branchenkollege erzählte: “Ich beschäftige mich auch mit anderen Themen, als bei uns üblicherweise eingesetzt werden. Wie Meditation oder Spiritualität und ich besuche gerne Veranstaltungen dazu. Aber sag das bloß niemandem hier, das sieht man nicht gern.”

Was sagt das über die Offenheit für Veränderungen im Unternehmen aus? Auf den ersten Blick, dass Ähnlichkeit im Denken gewünscht ist. Doch vielleicht ist es auch ganz anders.

Sind Unternehmen denn verpflichtet sich Neuem anzunehmen? oder die Frage anders gestellt: Was passiert, wenn Unternehmen zum Spielball der Veränderungen werden?

Wir erlebten in den ersten Monaten von 2020 eine Steigerung des Homeoffice-Anteils von 10 auf 40 % (International School of Management). Unternehmen, die dem virtuellen Arbeiten skeptisch gegenüberstanden mussten vertrauen. Plötzlich funktionierte, was verdrängt wurde. Einige Anzeichen deuten darauf hin, dass ein höherer Anteil als vorher im Homeoffice arbeiten wird. Das kann zu einem Schlüsselwert eines Unternehmens werden.

Das Risiko eingehen, Unsicherheit aushalten und den Kurs anpassen.

Fußabdrücke setzen – Ihre Welt neu denken

Wir wirtschaften auf Kosten der Natur und unseres Lebensraumes. Die Rasantheit hat zugenommen, durch die Öffnung der Landes- und Kontinentgrenzen, im Erhalt durch die Wettbewerbsfähigkeit. Das gibt schon das Gefühl, ein Getriebener zu sein. Die Welle aufnehmen und wieder zum Segelsetzer werden, steckt in jeder Organisation. Die Strukturen und Prozesse von heute, bestimmen das Handeln von Menschen: prüfen Sie, inwieweit ihr Fühurngs- und Geschäftsmodell und die Struktur den Notwendigkeiten und Zukunftsgeist Rechnung trägt. Entwickeln Sie Ihren Fußabdruck weiter, step by step.

Dabei unterstütze ich Sie.

Veränderung

| Wertearbeit – Werte und Stärken für Ihres Unternehmen prüfen oder finden. Als Basis Ihres Markthandelns.

| Prüfen der Positionierung des Unternehmens für die nachhaltige Zukunft.

Hintergrund

Ein Überblick: ich bin 4 Jahre tätig als Trainerin und Coach, spezialisiert in Persönlichkeitsentwicklung, Neuerungen begleiten. In der Industrie wirkte ich im internationalen Markenmittelstand. Meine Schwerpunkte dort: Werbung, Vkf, Marketing, kommunikative Projektleitung bei steter Vertriebsverflechtung und Nutzerfokus.

Den Anspruch in der Unternehmensveränderung kann ich nachvollziehen. Ich arbeitete im Change von einer deutschen Firma zu einem international erfolgreichen Unternehmen. Im internen Startup wirkte ich im Vertriebschange mit, in interdisziplinär und international besetztem Team. Ein klares Konzept und die Realität anzuerkennen und zu kommunizieren sind Teil des Change-Erfolges.

Ich arbeite nach dem systemischen Ansatz, was ich seit meiner meiner Transformation zur Trainerin und Coach ab 2014 verinnerliche. Ende 2017 machte ich mich selbstständig. Seither trainiere ich in kürzeren/längeren Projekten. Ich coache angehende Führungskräfte mit Gesamtkonzept bei individueller Flexibilität im Bedarf.

Ich biete die Mischung aus industrieller Praxiserfahrung mit der Leidenschaft für die Entwicklung von Menschen und Unternehmen.

Veränderung verstehe ich in der Verbindung des wirksamen Bestehenden mit dem nachhaltig Neuen. In Beziehung zu unserer Umwelt.

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