Menschen machen Unternehmen.

Und Menschen können verändern.

Sie wollen mehr für Ihr Leben und Ihre Persönlichkeit stärken.

Die Team-Persönlichkeiten wieder in die Team-Wirkung bringen.

Für das Unternehmen und die Mitarbeiter mehr Zukunft wagen. Durch Werte und Partizipation.

Auf diesen Seiten erfahren Sie, mit wem und welcher Haltung Sie für Ihre Themen zusammenarbeiten.

Arbeiten Menschen in immer gleichen Mustern, wiederholen sich Ereignisse in gleicher Weise. Läuft alles gut, ist es erst mal gut. Wenn nicht, kreisen die Gedanken ständig um die gleichen aufreibenden Themen. Dabei wünschen sich die meisten eine bessere Zusammenarbeit oder eine andere Vorgehensweise in Projekten. Doch manchmal liegt es weniger an den Mitarbeiter*innen, sondern an der Struktur. Was wäre, wenn es gelingt, dass Menschen und Teams die Dynamik des Zeitgeistes mit ihren individuellen Persönlichkeiten mitgestalten können?

Dafür arbeite ich in Präsenz und Online. Für die fördernde Entwicklung von Persönlichkeiten und von Unternehmen bei maßgeschneidertem Lösungsvorgehen ohne unpersönlichen Standard.
Zahlen, Daten, Fakten durch Kopf und Herz
Bewusstsein stärken zu sich selbst, zum Team und zur Aufgabe
Stärken in der Persönlichkeit festigen
Weiterentwicklung von Teams hin zu einer wertschätzenden Zusammenarbeit.
Es gibt Grenzen

Da kommt mir ein Gespräch mit einer Führungskraft in den Sinn. Wir arbeiteten in Summe lange zusammen und er war – auf die Zeit bezogen – ein enthusiastischer Experte und Kämpfer in seinem Gebiet. Es gab in dieser Zeit viele unterschiedliche Interessen und Kräfte mit festgefahrenen Urteilen. Irgendwann sagte er: „Mir macht meine Aufgabe Freude und ich kann einiges ertragen. Doch irgendwann muss ich mich fragen, was machen diese Angriffe mit mir und geht es mir dann noch gut. Da muss ich für mich die Grenze ziehen.“ Vielleicht haben Sie das schon mal erlebt oder gehört.

Wenn unsere Zusammenarbeit immer einfach wäre, würde es diese Erzählung nicht geben. Manchmal sind Verhalten nachvollziehbar und manchmal bleiben sie uns verborgen. Aus Distanz zueinander räumlich oder charakterlich, aus Missverständnis oder sinnloser Autorität. Ungeklärte Beziehungen können existieren, indem es keine Kontaktpunkte gibt oder mann/frau geht sich aus dem Weg. Wenn das unmöglich ist, ist die Spannung da und zeigt beim einen mehr, beim anderen weniger Spuren. Unser Körper reagiert auf die Ereignisse. Schließlich wirkt sich auf den Aufwand, das Ergebnis und letztlich auf das Klima aus und Mitarbeiter*innen gehen.

Wo ist der Schlüssel?

Auch wenn es wirklich schmerz oder nervt, ist es zu einfach, dauerhaft mit dem Finger von sich weg zu weisen. Der Blick zum anderen beginnt bei sich selbst.

Dies lässt den Schluss zu, dass überwiegende Zufriedenheit und Selbstwirksamkeit in der Beziehung zu mir persönlich beginnt. Mit der Fähigkeit der persönlichen Weiterentwicklung und meiner Klarheit bin ich stärker in der Lage, zu gestalten.

Bei Unternehmen spricht man von Unternehmens- und Markenwerten. Wer und was bin ich als Unternehmen und passt das was ich heute bin in die Zukunft? Auch ein Unternehmen braucht diese Weiterentwicklung. Mit der Klarheit und dem Bewusstheit über die Unternehmens- und persönlichen Werte wächst die Kraft für die Unsicherheiten des Wandels.

Das sind meine Themenfelder:
Kommunikation

Wie wir über uns und andere denken zeigt sich in unserem Verhalten. Schwierige Menschen und uns unähnliche Verhaltensmuster machen schwer in Kontakt zu treten. Deshalb ist es so wichtig, dass wir als Persönlichkeiten mehr Klarheit über unsere Kommunikation erlangen. Das ist mit Anstrengung und Standhaftigkeit verbunden und lohnt sich in der persönlichen Stärkung.

Zuhören
Zusammenarbeit

Die Beziehung regelt den Inhalt, das ist eine Erkenntnis in Paul Watzlawicks Arbeit. Sie nimmt mehr Einfluss, als uns manchmal lieb ist. Und so steuert sie die Zusammenarbeit mehr als die Sache. Die Unstimmigkeiten und Mißverständnisse im Team und in der Führungsarbeit kosten wertvolle Lebensenergie. Ich helfe Ihnen in der Klarheit über die Intensionen der Persönlichkeiten für einen gemeinsamen Teamspirit.

Veränderung

Im Sinn des ‚HIN ZU‘. Ich arbeite mit Ihnen für und an den Unternehmenswerten. Sie machen den Kern den Unternehmens und der Marke aus.

Oft scheint es, dass die Werte nur auf dem Papier stehen. Wie wichtig sind sie dann für ein Unternehmen? Sehr, denn sie geben Führungskräften, Mitarbeitern und Kunden eine Orientierung, mit wem haben wir es zu tun. Jedes Unternehmen hat eigene Werte, sie spiegeln sich im Produkt, der Zusammenarbeit, dem Wirtschaften und der Wirkung am Markt. Darüber bestimmen Unternehmen auch ihren Beitrag für die Zukunft. Und erhöhen die Kraft für Veränderungen und Unsicherheit.

  Ich möchte die Zusammenarbeit mit meinem Team neu gestalten.

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